来源/刘老师数字化新营销（ID：liuchunxiong1964）

作者/刘春雄

01

什么是上帝视角？

上帝是万能的，洞悉一切。特别是洞悉因果。

简单讲，上帝站在最高维度。

上帝视角，就是最高维度的思考。

02

现实中有上帝视角吗？

当然有。

小说中，经常有主人公的心理描写。

作者怎么知道主人公的心理？这就是上帝视角。

还有，讨论历史时，同样是上帝视角。因为对于今天的讨论者，历史的信息是确定的，尽管对历史细节有分歧。

比如，我们说清朝末期的统治者如何如何，好像我们比那时的最高统治阶层还聪明似的。那不过是因为我们今日有了上帝视角，而那时的人们没有。

历史穿越剧，就是典型的上帝视角。

有一个有趣的讨论。如果你想重过一生，你会怎么过才不后悔。

这也是上帝视角。因为你已经过了大半生，知道怎么再过一遍，至少不做后悔的事。

03

中国的改革开放，虽有探索，虽有本土化，但是有上帝视角的。

作为一个追赶型国家，领先者是如何领先的，一众追赶者是如何成功或失败的。

以别人的历史，作为中国未来的参考坐标。以史为鉴，本身就掺杂着上帝视角。

中国营销的启蒙，本土化，乃至国际化，有着一半的上帝视角，至少可以不犯别人犯过的错误。

中国的互联网进程是没有上帝视角的，作为第一个穿过互联网黑暗区的中国，第一次眼前无坐标，第一次在经济学领域没有以史为鉴。

目前的中国经济，中国企业，中国营销，已经快到了无史为鉴的阶段。那么，未来的路如何走，我们需要一点上帝视角。

上帝视角，就是给未来一点确定性。

04

这几年，不确定（VUCA，乌卡）这个词很流行，甚至很时尚。

带来很坏的结果。遇到问题，就以为是世界末日。

或者发现一个新赛道就一拥而上，视为最后一根救命稻草。

不能预知未来，就没有战略。

没有战略，活在当下，活着，熬……这些无奈的词汇就非常流行。

有的甚至以此熬成鸡汤以自我麻痹。

此时，我们特别需要上帝视角。哪怕站在前沿，也能预知未来。

不是有人说，战略是以未来为始，规划现在。

那么，当中国在很多领域已经站在前沿时，确实需要上帝视角。否则，无以规划现在。

05

世界上没有上帝，但可以有上帝视角。

注意，我谈论的不是上帝，而是上帝视角。

上帝视角是有规律的。只要是有规律的，就是可传授的。

有人研究变化，有人研究不变，有人研究变化的规律。

变化的规律，就是上帝视角。

在悲观迷漫的现在，我们如何预知未来？

据我所能，大致有几种模式。

06

未来是现在的延续。

这是人的本能，不需要专业。

股市、楼市，追高杀低，就是如此。

尽管所有的经济学专业知识告诉你，低卖高卖，但追高杀低是最简单的预知未来的办法，甚至变成了人的本能。

这种本能，专业上叫“回归分析”。

回归分析假设，未来趋势是不变的。

在某个阶段，这是成立的。但在转折点上，这是不成立的。

牛市赚钱，熊市赔钱。不一定需要专业。但专业有可能告诉你，什么时候熊市牛市结束。

未来是现在的延续。这不需要上帝视角，人的进化让人类有了这项共同的能力。

07

未来是有路标的追赶。

幼年，少年，青年，中年，老年……

人生是有路标的，是必然的。

这种必然性，不可逃避。

到了哪个阶段，下一阶段是什么。

作为过来人，有了上帝视角。

父母、老师、长辈常以此教育后辈，也是因为经历过，自带上帝视角。

但作为后来者，总得叛逆一下。甚至叛逆本身已经成为人生的坐标之一。

产品的成长有产品寿命周期，企业的成长有企业生命周期，行业的成长有行业成长规律，国家的发展同样有规律。

研究通了，就自带上帝视角。

08

未来是现在的周期性延续。

这个就有一半上帝视角了。

比如，李嘉诚就特别擅长反周期运作。干一些别人看不懂还挨骂的事。这是高手。

最近，周期这个词很流行，如穿越周期的成长。这是好事。

其实，中国作为农业文明的国度，天然就有周期性的概念。比如，王朝更替，春夏秋冬，生老病死。

尽管如此，对工业文明的周期性，我们还理解不透。

工业文明天然具有周期性，但不是春夏秋冬那样周而复始的周期性，也不是王朝轮回的周期性，而是螺旋式上升的周期性。

周期的规律，就是下一个走向，是现在的反方向。这是与回归分析相反的。

别人谨慎我贪婪，别人贪婪我谨慎。这是适用于周期规律的。

德鲁克说，企业只有经历三轮以上周期才成熟。

这就说明，对工业文明周期性的理解，需要“撞南墙”多次才有效。

09

未来跟现在不一样，未来是现在的突变。

如同基因变异。

中国历史的周期性，突然面对工业革命，不在任何中国人的理性之中。

否定，恐惧，承认，学习……这是正常的过程。

有了面对工业革命的经验，面对互联网社会，中国就从容得多了。

中国消费互联网已经站在世界前沿，作为技术前沿探索者，进入黑暗区，中国还没有经验。

10

开篇即讲，上帝视角，最重要的是洞悉因果，以及因果在时间上的演变规律。

洞悉一切，很难；洞悉因果，再洞悉未来，就不那么难。

站在前沿，最难的是洞悉未来。这是只有上帝才做得到的事。

洞悉因果，这是上帝视角也做得到的。

所有的因果关系，其实也是时间关系。

今日之因，即为明日之果。

今日之因，这是可以观察的。明日之果，就是可以分析的。

11

有了上帝视角的分析逻辑，我们尝试给未来一点确定性。

在决策上，哪怕是不好的确定性，也比好的不确定性好。

未来的发展，有些是有路标的追赶。

出海、高端化、供应链革命……这些是有路标的追赶。

品牌出海，把深度分销在亚非拉重做一遍。这是有时间坐标的。美国有过，中国有过，亚非拉也会来一遍。

高端化，欧美有过，中国将有，未来亚非拉也会有。

供应链革命，欧美经历过，中国将要经历。

有些事件注定要发生，只是等待合适的时间。

时机到了，条件成熟，都要再来一遍。

12

周期性循环，中国已经有了好几轮经济周期。

1989年，1997年，2008年，2020年……几乎每隔10年有一轮。

只不过，中国40多年的工业革命，浓缩了西方约300年的历史。

因此，中国的经济周期，还隐含着重大的结构调整。

结构调整下的经济周期，新周期就是完全不同的状态。

周期变成了传统势力的批量淘汰，以及新生势力的规模化崛起。

等待，躺平，熬……，在新周期恐怕没有自己的位置。

13

瓦特发明蒸汽机时，想不到工业革命。

法拉第发现电磁感应时，想不到电力革命。

互联网发明时，想不到淘宝拼多多。

最难预测的未来，在当下找不到未来的线索。

此时，上帝视角无用，只有上帝才有解。

从第二次工业革命以来，技术革命的商业化浪潮，美国每一步都没有错失，日本就不行，欧洲也有问题。

中国怎么才能在每一轮新技术带来的商业革命面前不落后？这是目前已经站在前沿黑暗区的中国面对的问题。

我觉得有三个词很关键：

第一，关注开创性技术。现在世界的技术状态，与100年前美国无线电发明后差不多，技术的商业化，诞生了特别的新商业模式。因此，要特别关注技术创新。

第二，由技术创新衍生的Vision。前阿里参谋长曾鸣谈到前沿战略Vision时，讲了两个关键词。一是见微知著。从小的变革，洞悉深刻变化；二是根据第一性原理构建新商业体系。

第三，商业试探。见微知著有极大的风险，只有商业探索才能确认商业是否成立。

14

10多年前，我从距100公里的外城市开车回郑州。

傍晚出发，朋友建议我走一条近道。近道刚修好，还未正式通车。

出发不久，遇到大雾。当时定位还不普及。

走了一段时间，我就心里发慌，特别恐惧。

我不知道在哪，不知道方向对不对。路不熟，路上也没车辆。

不管不顾地往前开了快一小时，终于透着大雾看到一个熟悉的标志物。知道在哪，知道方向是对的。这时，已经快到郑州市区了。

写这篇文章的意图，就是想说明，目前企业经营最大的困境，不是大环境不好，不是互联网影响，不是中美脱钩。

只要是可以预知的，都不是问题，都可以提前做准备。

最可怕的问题是：不知道自己在哪里，不知道未来的方向是哪里。

上帝视角，不是让你成为上帝，而是更高维度的思考视角。

不识庐山真面目，只缘身在此山中。

坐标思考，周期性思考，Vision思考，都是上帝视角的思考方式。

有了上帝视角，就会知道，不管有多少不确定性，但确定性总是有的。

来源/刘老师数字化新营销（ID：liuchunxiong1964）

作者/刘春雄